Решение сменить работу не всегда продиктовано деньгами. Иногда атмосфера в коллективе может быть настолько плохой, что ее не перекрывает даже очень высокая зарплата.
Психолог Трэвис Брэдберри поделился 10 причинами, почему лучшие сотрудники покидают компанию.
В вашем распоряжении отличный сотрудник, эксперт в своей сфере. Вы делегируете ему супер-сложные задания одно за другим. Вы же платите зарплату, поэтому требуете все больше и больше.
Но переутомленные работники чувствуют, что они выполняют новые задачи в качестве наказания. Если вы не начнете менять условия работы, повышая сотрудникам зарплату, они уволятся очень быстро.
Да, хороший работник знает, что он - отличный специалист, но всем нужна похвала. Когда вы хвалите человека, вы даете ему понять, насколько ценны его усилия и действия.
Хороший менеджер должен знать, что мотивация нужна всем. И часто это - не только слова, но и маленькие бонусы.
Работники - не винтики вашего предприятия. Десятки людей бросили хорошо оплачиваемую работу, потому что атмосфера на рабочем месте была отвратительной, начальник относился к подчиненным по принципу «разделяй и властвуй».
Если вы обещаете что-то, но не выполняете обещаний, и это повторяется каждый день - работники перестанут вам доверять. Более того, они перестанут вас уважать, ведь вы в их глазах будете выглядеть вруном.
Если вы ведете бизнес, но не можете установить четкую и прозрачную иерархию, вы демонстрируете свою некомпетентность. Ваши сотрудники, особенно лучшие, перестанут уважать вас. Хороший работник не любит быть подчинённым бесхребетному руководителю.
Если в вашей компании награждения не зависят от стараний и результатов сотрудников, если вы берете на работу токсичных людей, если вы не готовы слышать критику - не удивляйтесь, что ваши ценные сотрудники увольняются один за другим.
В каждом талантливом человеке живет маленький, любознательный ребенок, который хочет постоянно развиваться не только в сфере работы. То, что делают ваши работники в нерабочее время, не должно вас касаться.
Представьте, что вам придется выполнять одни и те же задания до конца жизни. Никого такая перспектива не порадует. Позволяйте своим работникам расти, создайте им возможность улучшать квалификацию.
Одним из факторов, который позволяет сотрудникам эффективно работать для развития компании - это их приверженность и вера в успех. Если они не чувствуют связь с компанией, а их творческий потенциал подавлен, они будут искать себе лучшую работу.
Вы должны постоянно «подкармливать» хороших сотрудников, в том числе и интеллектуально. Талантливым и умным людям быстро станет скучно, когда задачи, с которыми они сталкиваются, слишком просты.