Бизнес для всей семьи: франшиза StepTime

Открытие собственного дела — ответственный шаг. Иногда на это просто не хватает времени, ведь бизнес требует ежедневного вложения сил. Франшиза StepTime меняет наши представления о том, как строится частное предприятие от азов до стабильной высокой прибыли. Больше не нужны крупные вложения стартового капитала и наемный персонал: на первых парах вы сможете вести бизнес в семье!

Семейное предприятие — это своего рода эталон успешной бизнес-стратегии в европейской и американской культурах. Бизнес — это наследие, то дело, которое передается из поколения в поколение, сохраняя и преумножая семейные ценности и традиции. Вспомните кино и литературу. Будь то небольшая лавочка мясника или настоящая финансовая империя, мы неизменно встречаем смену поколений, когда дети продолжают дело родителей, и это способствует росту, статусу, успешности.

В России, в силу ряда причин, эта традиция была прервана, поэтому сейчас очень важно вернуться к истокам. Так ли это сложно? Вовсе нет, — уверены специалисты франчайзинговой компании StepTime, которая построила свою стратегию на поэтапном планировании от самых основ бизнес-проекта до его выхода на высокую доходность. И все это — за 12 месяцев!

Без наемного персонала

Известно, что бизнес требует организации рабочей силы, найма, распределения функций между служащими. Это все верно, — говорят в StepTime, — однако задумайтесь: как часто у начинающего бизнесмена есть ресурсы, чтобы нанять широкий штат? А еще подумайте: как часто он вообще бывает нужен на самом первом этапе?

Франшиза StepTime предлагает партнерам бизнес-проекты интернет-магазинов мультибрендовой одежды, обуви и аксессуаров. Франчайзи проходят обучение в компании, после чего, с помощью специалистов StepTime, открывают свои торговые точки в сети Интернет — согласно стандартам общей марки, под которой они будут работать. В модели StepTime нет ни закупок, ни складирования товара на собственном складе — все заказы идут к конечному покупателю через головную компанию, поэтому стартовые вложения минимальны.

В такой схеме, когда магазин еще только набирает обороты, нет никакой необходимости в наемных сотрудниках — до того, как рабочие процессы будут выстроены самим франчайзи, это не имеет смысла, а зарплаты тут станут лишним бременем на начинающем предприятии. Нет потребности даже в бухгалтерах, поскольку всю документацию берет на себя головная компания, которая снабжает идущий с ее склада товар необходимыми бумагами.

По большому счету, начинающий франчайзи со всей деятельностью начального этапа может справляться самостоятельно. Магазин не требует много времени. Даже не нужно отказываться от прежнего места работы на той стадии, когда ваш магазин StepTime только формируется, наращивая пул клиентов — гораздо осмотрительней это будет сделать позже, когда точка выйдет на стабильный высокий доход и вы начнете расширяться. Такая стратегия поддерживается в StepTime, поскольку она дает партнерам возможность спокойно работать, без риска и опрометчивых решений, что положительно сказывается на результате — а значит, и на доходах самой головной компании, которая имеет прямую финансовую заинтересованность в той прибыли, которую получают ее партнеры.

Однако, что делать, если времени нет совсем? Не беда, — уверены в компании. Ведь вести магазин вам помогут члены вашей семьи!

Всего два часа в день требуется, чтобы обработать входящие заказы, поговорить с клиентами, у которых есть вопросы, проверить ассортимент, поработать с соцсетью. При условии, конечно, что ваше дело хорошо организовано, а электронные возможности оптимизации рабочих процессов используются на полную. Всему этому учат в StepTime.

Тонкие, интуитивно понятные настройки позволяют свести к минимуму вмешательство человека, облегчают пользование магазином даже для тех членов семьи, которые неуверенно чувствуют себя за компьютером. Если все настроено как нужно, заказы формируются автоматически, вам остается только подтверждать их и отвечать на вопросы клиентов через формы прямой связи.

Станьте лидером семейного предприятия

Любой, даже самый простой и понятный бизнес требует обучения. В вашем семейном предприятии глава должен научиться разбираться во всех вопросах, освоить инструментарий и материал. В StepTime этому уделяется первый месяц работы. До того как открыть собственный магазин, франчайзи изучают индустрию моды, овладевают инструментами электронного маркетинга.

На протяжении всего времени сотрудничества за каждым партнером закрепляется куратор, который будет помогать вести дело, отвечать на острые вопросы, давать советы и рекомендации. При этом надо помнить, что полноправным владельцем торговой точки остается сам франчайзи, марка StepTime дает лишь стандарты, которым нужно соответствовать, а также предоставляет свои наработки, которыми владельцы вольны распоряжаться на свое усмотрение. Франчайзи принимают все решения, сами назначают цены, подбирают ассортимент исходя из потребностей целевой аудитории в своем регионе.

Сеть строится таким образом, чтобы в географическом отношении не было пересечений, которые могут привести к нежелательной конкуренции с другими партнерами StepTime. Таким образом, открывая Интернет-магазин под брендом, вы можете быть уверены, что получаете хороший охват потенциальной клиентуры, которая обратится именно к вам.

Подготовленный франчайзи обладает достаточными знаниями и инструментами, чтобы успешно стартовать. Однако, как уже отмечалось выше, часто партнеры начинают бизнес по совместительству. Не всегда удается сразу полностью погрузиться в новое дело. Случается так, что времени не хватает, или просто не получается ввести себя в рамки регулярной деятельности — а регулярность в интернет-продажах очень нужна! Тут вам на помощь придут члены вашей семьи.

Распределите функции ответа на заказы между домочадцами — буквально по полчаса на то, чтобы проверить входящие заказы, новые сообщения, и вам не придется переживать о том, что потенциальный клиент может быть упущен. Такая работа очень интересна детям, и они с удовольствием включатся в ваш общий семейный бизнес! Это учит ответственности, придает чувство гордости за личный вклад. Вам лишь нужно контролировать общий процесс, не забывая, что именно вы являетесь главным в управлении вашим магазином — и дело будет расти!

Получение пассивного дохода как цель

Никакой бизнес не будет по-настоящему успешным, если вам на протяжении всей деятельности придется на него трудиться, не покладая рук. Бизнес должен работать на своего владельца, а не наоборот! И ваш семейный бизнес — не исключение.

Исходя из этого постулата, специалисты StepTime разрабатывают план развития для своих франчайзи таким образом, чтобы уже к концу первого года появилась возможность передать дело наемному менеджеру и выйти из операционных процессов. Это значит, в конце года наступит такой момент, когда у вас уже не будет потребности сохранять “директорское кресло”, вы начнете получать пассивный доход как владелец. Как вы распорядитесь этой возможностью — отойдете от дел, оставшись просто хозяином частного дела, или займетесь дальнейшим расширением — исключительно ваше решение.

Главное тут в том, чтобы с самого начала обрести правильную мотивацию, которая приведет вас к верному построению всех бизнес-процессов, к их грамотной иерархии, обеспечивающей деловую свободу предпринимателя. К той самой модели, которая заставляет бизнес работать на своего владельца.

Для этого в течение года предстоит пройти стадии становления, развития и расширения вашего торгового предприятия.

На первой стадии — стадии становления — закладывается фундамент продаж, создаются торговые и рекламные площадки, формируется рекламная политика. Для продаж StepTime предоставляет своим франчайзи электронный каталог, через который проходят заказы. В нем отображен полный ассортимент, управляемый через личный кабинет партнера. Рекламными площадками служат страницы в соцсетях и на маркетплейсах.

На стадии развития идет активная работа с клиентами через рекламу и контакты обратной связи. Ваш интерес тут — получить пул постоянных покупателей и запустить сарафанное радио. Если это удастся, то с определенного момента вам не придется больше сражаться за клиентуру — ваша репутация и сформировавшиеся контакты сами будут вести к вам новых покупателей.

На стадии расширения франчайзи открывает второй магазин и впервые нанимает персонал. Теперь уже вашей работе будет помогать менеджер, на которого вы постепенно начнете переводить основные функции. Это позволит освободиться от рутинной работы и в большей степени заниматься продвижением. Ведь магазинов теперь два! Расширение способствует повышению прибыли начальной торговой точки, формирует тот самый настоящий бизнес, когда предприятие стремится к серьезным целям, увеличивая свою мощность и оборот. В конце этого этапа франчайзи получает долгожданную свободу — полностью передав свои функции наемному персоналу.

Финансовый успех для всей семьи

Если вы читаете эту статью, значит, скорее всего, в данный момент вы находитесь еще в самом начале предпринимательского пути. И возможно, вы считаете, что путь этот будет долгим и тернистым. А еще — что к решению отрыть собственное дело, возможно, критично отнесется ваша семья, ведь это риски! Однако бизнес может безопасным, если вы начинаете его с минимумом вложений и с четким планом развития, который предлагает StepTime.

А еще, бизнес может стать увлекательным квестом, если вы не просто занимаетесь им с душой, а воплощаете свою мечту вместе со всей семьей! Ваши домочадцы станут вам надежными соратниками и опорой, окажут поддержку участием и советом в момент трудностей, подстрахуют, если случится острая нехватка времени. А главное, кто как ни члены вашей семьи смогут мотивировать вас на успех в столь перспективном начинании?

Финансовая свобода, стабильный высокий источник дохода, интересное дело, которое работает на вас — это то, что можно обрести, если вместе решиться на первый шаг к открытию своего предприятия. Почему бы не сделать это прямо сейчас?