Когда вы работаете дистанционно, обсуждение основных вопросов и задач происходит через электронную почту и рабочие чаты в мессенджерах.
Цифровые каналы помогают оперативно реагировать на любые вопросы, но делают ваше общение с коллегами обезличенным. Именно поэтому важно внедрять в коммуникацию те инструменты, которые напомнят руководству и коллегам о вас как живом человеке через вашу внешность, речь, эмоции и реакции.
Используйте видеосвязь и телефонные звонки для поддержания себя и коллег. Ваш опрятный внешний вид даст руководителю понять, что вы готовы к работе, а с помощью мимики и интонаций вы продемонстрируете боевой настрой.
В связи с массовым переводом офисных сотрудников на дистанционную работу в условиях пандемии, многие компании перевели свои инициативы в онлайн-формат.
Участвовать в вебинарах, проходить тренинги и образовательные программы стало возможным без посещения офиса. Подумайте, какие навыки и компетенции вам необходимо «прокачать» для желаемой должности — и запланируйте соответствующие занятия в своем календаре.
Помните, что активные сотрудники часто добиваются большего, чем их более опытные коллеги, но «молчаливые» коллеги, поэтому карьерный рост во многом зависит от вашей собственной инициативы.
Если вы считаете, что готовы к повышению, то не ждите, пока вам его предложат — сообщите руководителю о своих намерениях. Даже если вам ответят отказом, как минимум, вы заявите о ваших желаниях и амбициях.
Обратите внимание на еще один не менее важный момент — правильно выбрать момент для обсуждения вашего повышения. Если дела в компании процветают и ее положение на рынке стабильно, то смело попросите уделить вам время для разговора.
Если же компания переживает кризисное время или сокращает издержки, то, возможно, стоит отложить обсуждение до лучших времен.
Если скромность не позволяет вам рассказывать о своем прогрессе и достижениях, то велика вероятность ждать повышения на протяжении нескольких лет, даже если вы прекрасно выполняете свои обязанности уже сейчас.
Довольно часто результаты работы необходимо представлять в правильном свете своему руководству, поэтому возьмите за правило делиться своими достижениями с боссом раз в неделю во время звонка или письменно.
Кратко описывайте задачи, выполненные за неделю, отмечайте прогресс по ключевым проектам или обращайте внимание на области, которые требуют внимания с его/ее стороны.
В удаленном режиме становится легче понять, кто из сотрудников действительно занят, а кто лишь имитирует бурную деятельность. Поэтому своевременное и точное выполнение обязанностей всегда должно оставаться вашим приоритетом.
Первое, что вам понадобится сделать — проявить себя как дисциплинированного специалиста, который не нуждается во внешнем контроле. Это может показаться несправедливым, но сотрудников на удаленке многие по умолчанию считают менее эффективными.